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【公司动态】先锋化工传达学习云煤集团2024年一季度生产经营分析会精神
发布时间:2024-05-09 阅读数:8927 来源:admin
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5月8日,先锋化工党委书记、董事长罗飙主持召开会议,传达学习集团2024 年一季度生产经营分析会精神,研究部署公司贯彻落实工作,引导全体干部职工把思想和行动统一到会议精神上来,奋力推动当期生产经营质效实现新提升。公司领导班子成员、中层及以上管理人员参加会议。



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图 | 会议现场


会议强调,要深入贯彻落实会议精神,坚持战略引领,增强信心决心,紧跟步伐,聚焦公司年度重点工作“时间表”“任务书”“施工图”,以及影响发展的难点痛点,谋划实招硬招,以清单形式逐条进行任务分解,明确工作重点、责任人、时间节点,着力抓重点、抓关键,确保高标准、高质量完成各项工作任务。





会议要求,一是突出重点、把握关键。要坚持深学、细悟、做实,确保会议精神在第一时间全面传达到基层班组,尤其是党员领导干部要先学一步、学深一层,高质高效将会议精神转化为推动公司高质量发展的理论支撑和智力支持;二是提振信心、昂扬斗志。要始终保持奋发有为的精神状态,围绕“四个破除、四个起来”,践行“三精管理”理念,进一步弘扬“精严实快”作风,深化作风革命、效能革命,大力倡导和树立“十种鲜明导向”,化压力为动力,愈是艰难愈向前,在保五炉、稳生产、提产能、降能耗、增效益上攻坚克难;三是认清形势,主动担当。坚持问题导向,找准短板不足,立足打硬仗,立即动起来、紧起来、实起来,不断提升破解问题的能力和方法,以更严的执行之力狠抓提质增效,以更强的担当之心激发干事创业动能,在组织保证、运营管理、薪酬激励、队伍作风等方面拿出硬措施,算总账、算大账,力争取得好于预期、体现水平的生产经营成果。




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图:廖洪波  文:杨洪梅

编辑:杨洪梅

审核:廖洪波

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