（瞿玉珠）近日，机修车间召开降本增效推动会，会议由车间支部书记、主任崔传义主持，副班长以上管理人员20人参加。

会上，崔传义针对公司的目标任务及梳理出的降本增效项目，提出以下要求，一是车间全员要立足本职岗位，积极开拓创新，将挖潜降耗与修旧利废的理念深度融入日常工作中，确保每一环节都能体现出成本控制的意识。二是要结合实际情况，追求每一项工作的效益最大化，规范备品备件的管理流程。对于更换下来的废旧物品，如旧轴承、阀门、螺丝等，务必进行严格筛选和妥善保管，通过修理、打磨除锈等方式，实现其循环再利用。三是对于设备更换下来的部分零件，应积极探索其在其他设备上的二次利用可能性，从而降低生产成本，形成全员、全过程、全时段积极参与成本控制的良好氛围，共同争做“节支达人”。

下一步，车间还将围绕安全生产目标任务，深入开展安全教育，加强班组精细化管理，结合生产计划，坚持“回收利用率最大化”原则，把节支降耗重心下移到班组和个人，强化职工的成本意识、节约意识和创新创效意识，持续扩大降本增效空间，为推动公司高质量发展尽最大的努力。

（蒋仕坤）为提升车间安全环保管理工作的质量与效率，并确保近期相关措施得以切实执行，回收精制车间于近日召开了3月份安全环保工作例会。此次会议由车间党支部书记、主任赵永红主持，班组长及以上管理人员共33人参加。

会议学习了《云南省安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》、历史上3月份发生的危化品事故案例等，并对上月车间安全生产、隐患排查等情况进行通报，同时对近期主要安全环保工作进行安排部署。

会议要求，一是提高政治站位、转变思想、主动学习、主动作为，将安全生产治本攻坚三年行动贯穿于日常工作。二是全员加强岗位技能自学，以岗位操作规程为基础，每月初车间将当月应知应会内容告知岗位职工，采取个人自学为主班组培训为辅的形式进行学习，从而全面提升一线操作人员操作技能。三是加强班组建设，严格执行班前、班后会等各项规章制度，带领班组人员从做好班组责任区域卫生及油杯滴漏等日常小事做起，全面提升班组人员安全环保意识。四是结合各自分管工艺吸取学习的各类安全事故教训，在日常工作中严格落实特殊作业安全管控措施，拒绝违章指挥、违章作业，杜绝类似事故发生。

（张金莲）近日，质量监测中心召开3月份安全环保工作例会。车间班组长及以上管理人员共16人参加。

会议学习了《云南省安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》《云南省煤炭产业集团有限公司 云南煤化工集团有限公司消防安全集中除隐患攻坚大整治行动实施方案》《云南省煤炭产业集团有限公司云南煤化工集团有限公司关于召开安全生产治本攻坚三年行动（2024—2026年）动员部署、警示教育视频会议的通知》等近期重要文件。

会议要求，一是进一步提高政治站位和增强政治意识，认真履行岗位职责，深刻汲取事故案例警示教训；二是加强受限空间分析和动火分析的管控，确保分析数据精准可靠；三是加强在线分析仪器的巡检、维护等工作，减少手动分析成本，使之运用于生产实际工作中；四是对管辖范围内涉及的消防、生产、安全、环保等方面开展隐患排查治理工作，确保安全生产工作维稳进行。

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