罗飙简要介绍了先锋化工总体情况，从公司“三重一大”决策制度的建立、执行、监督，近年来巡视、巡察、审计、常态化监督、企业内部监督检查发现的“三重一大”决策方面存在的问题及整改落实情况，以及制度执行中存在的突出问题及意见建议等情况作了汇报。

罗飙表示，近年来通过公司上下共同努力，先锋化工干事创业的精气神越来越强，公司以高质量发展为目标，以深化国企改革三年行动为主线，以改革创新为动力，聚焦中心、系统谋划、统筹改革发展稳定工作，着力强管理、保安全、抓环保、促生产、优运营、推改革、化风险，生产经营重回“主赛道”，经济总量迈上新台阶，“十四五”开局良好。针对“三重一大”决策制度执行中存在的突出问题，公司将进一步加强国有企业法人治理培训，科学制定授权放权事项，强化“三重一大”履职落实，加强重点领域、关键环节的精准监督，推进“三重一大”决策事项落实落地。