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【转载】云煤(煤化)集团参加云南省属国有企业社会责任(ESG)工作新闻发布会
发布时间:2022-08-30 阅读数:294 来源:admin
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8月17日下午,“云南这十年”——云南省属国有企业社会责任(ESG)工作新闻发布会(第二场)在海埂会堂召开。云煤(煤化)集团党委书记、董事长宁德刚参加,首次对外发布集团社会责任相关工作,并回答记者问。

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图|云煤(煤化)党委书记、董事长 宁德刚



发布内容如下:

党的十八大以来,云煤集团认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记考察云南重要讲话精神,坚持以政治建设为统领,始终把坚持党的领导、加强党的建设放在首位,为高质量发展培“根”铸“魂”。紧紧围绕新时代党的建设总要求,扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”主题教育,强化理论武装,坚定理想信念;全面实施“六大工程”,着力加强政治建设、强化企业治理、夯实党建基础、优化干部队伍,倡廉洁从业、建和谐企业,为云煤集团高质量发展筑牢政治保障。云煤集团坚持新发展理念,坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,坚守“打造云南煤炭产业高质量发展的重要实施主体和煤炭资源整合专业化平台”的功能定位,通过参与煤炭资源整合、打造四大产业板块、实施国企改革三年行动等一系列举措,有效化解各类风险挑战,云煤集团从濒临破产走向了浴火重生,从为生存而战转向奋斗美好生活、开启高质量发展的新征程。2021年,云煤集团实现营业收入240.67亿元、同比增长52.6%;实现利润6.58亿、同比增长20.7%。集团主体信用评级AA,位列2022中国煤炭企业50强第36位。





云煤集团重点从五个方面履行社会责任:

一是聚力深化改革,破茧重生、脱困转型奋进“云煤”开启高质量发展新征程。

集团坚持以供给侧结构性改革为主线,着力“瘦身、减负、强体、增效”,先后实施去产能出“僵尸”、分流安置职工、司法重整、资产业务重组、转型升级等改革举措,关闭退出矿井30对,退出煤炭产能576万吨,退出化工产能40万吨,出清“僵尸企业”53户,妥善分流安置职工19750人。8户企业实施司法重整,有息负债下降537亿元。2018年实现盈利,改变了连续6年亏损的局面,走出了一条“战危突存、破茧重生、转型发展”改革脱困之路。我们坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,积极主动服务云南省战略部署,统筹推进“四大产业”发展,提升“增量”、盘活“存量”,推进“产业协同”,切实提升发展质量和综合竞争能力。做强做大煤炭产业,推进煤炭资源整合提高资源控制力,组建成立省煤炭交易(储配)中心提高供应保障能力。做精做优煤化工,巩固优化传统煤化工产品,培育拓展化工新能源、化工新材料、精细化工和煤焦产业。做专做特综合服务,整合重组旗下科研院所,打造“产学研用”协同创新体系,积极培育煤矿数字应用服务平台。做实做稳装备制造,打造煤机装备制造和煤矿生产服务平台,研发生产有特色、有竞争力的煤机装备产品。2021年,云煤集团完成煤炭资源总量2043万吨、同比增长33.09%;自产原煤907万吨、增长24.83%,集团成立三年来,产量、供应量翻了一番,主要化工产品产量每年保持20%以上增长。





二是聚力以人为本,追求共同成长发展“云煤”在共享成果、共同富裕中开拓前行。

集团始终牢记习近平总书记提出的“让人民生活幸福是‘国之大者’”精神,坚持在发展中与社会和人民共创、共享成果,夯实共同富裕的基础。受行业和经营影响,云煤集团最困难的2015年从业人数多达4.5万人,职工家属近10万人,失业和隐形失业人员2万人,拖欠工资和社保12亿元。我们把确保稳定、化解风险作为政治任务,坚守风险不外溢、不简单破产、不逃废债“三不”底线,做实稳定预案、做细宣导和舒缓工作,妥善分流安置职工19750人,保证了改革在稳定环境中进行,未出现重大舆情、大规模上访和群体事件。我们秉持以人为本的理念,一手抓经济发展,一手抓产业工人队伍建设,把员工视为企业最重要、最宝贵的资源和财富,依靠全体员工共同努力推动企业可持续发展。职工平均工资从2019年的6.88万元/年,增至2021年的8.8万元,年均增长超12%。常态化送温暖,发放慰问金1371万元,慰问困难职工10371人次,在档困难职工全部实现解困。




三是聚力强保障、保供应,坚守初心使命实干“云煤”在改革、发展创新中彰显担当。

集团高度认识保障国家能源安全的重要性和紧迫性,做好产业上的“加减法”和供应链的“乘除法”,云煤集团主业更为集中,产业布局进一步优化。建立了电煤保供协调工作机制和方案、提高整体生产效率和煤炭产能、拓宽供应渠道、稳定煤炭价格,确保能源和电力供应安全稳定,发挥好煤炭“压舱石”的作用。以国家利益为重强化大局意识,优化和整合云南区域煤炭资源,积极承担电煤保供任务,做好煤炭的稳价保供。2021年供应电煤443万吨,2022年1月至7月,供应电煤263万吨,执行电煤长协优惠价,累计让利约14.6亿,为全省电力稳定运行、电煤稳价保供做出积极贡献。




四是聚力安全至上,赋能低碳发展绿色“云煤”着力建设美丽矿山。

集团坚持“两个至上”,强化红线意识、底线思维,落实企业安全生产责任,常态化开展安全生产监督检查,不断提升安全生产标准化水平。坚持“管理、装备、素质、系统”并重,软件硬件同抓、人防物防技防综合施为,构建“总部统一监管、片区巡查、驻矿盯守”三位一体的安全管理体制,形成逐级分解、立体覆盖的全员安全生产责任体系。集团管理的矿井全部达到二级以上安全标准化,以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措,抓细抓实抓好安全生产工作。党的十八大以来,云煤集团未发生重特大安全环保事故,原煤生产百万吨死亡率始终低于全国平均水平。我们积极践行“生态文明建设排头兵”的要求,出台《煤炭开采和生态保护协同发展方案》,实施“矿区环境公园化、资源开采科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、环境保护生态化、科技创新联动化”的“六化”举措,推动绿色矿山建设,努力探索可持续发展道路。




五是聚力共建共享,服务民生大计责任“云煤”担当国企重任,不断增进社会福祉。

云煤集团国家矿山应急救援东源队,在维护安全生产的同时,积极协助外界应急救援工作。多次奔赴省内外一线参与煤矿透水、瓦斯爆炸、地震、山体滑坡等多种类型灾害救援,并主动承担中国共产党成立100周年、十九届六中全会、COP15大会等特殊时段云南省的安全保障工作。我们扎实推进精准扶贫决战决胜脱贫攻坚,坚持“倾心帮扶”和“志智双扶”相结合,推动人、财、物等优势资源向脱贫攻坚及乡村振兴一线下沉,共派驻26名工作队员,累计投入帮扶资金843万元,3个挂钩帮扶点全部退出贫困序列。面对2020年初突如其来的新冠肺炎疫情,我们靠前指挥、抓紧布置,切实将省委、省政府各项决策部署落到实处,联动集团所属企业共同行动,筑牢常态化疫情防控。对口捐赠咸宁280余万元抗疫物资,减免中小微企业房租1261.36万元。




面向未来,云煤集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,立足“两个大局”,胸怀“国之大者”。按照省委、省政府的决策部署,切实担负好“引领云南煤炭产业高质量发展,保障云南能源供应安全、绿色、高效、稳定”的职责使命,力争到“十四五”末,打造一个年产能不低于5000万吨,营业收入突破400亿元,净利润突破30亿元,经济效益好、发展质量高、核心竞争力强、区域有影响力的现代化产业集团和先进的绿色能源综合服务商,推动云南煤炭集约、安全、高效、绿色转型发展,发挥煤炭对云南能源供应的保障作用,助力云南经济社会高质量发展。


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报送单位:集团党委工作与人力资源部

初审:周冬荣

终审:石晓岩


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