云南先锋化工有限公司

12月30日，先锋化工召开专题会议，认真学习传达集团党委书记、董事长宁德刚在解化清洁能源公司年度考核会上的讲话精神。

公司领导班子成员，各部(室)、中心、车间负责人共34人参加会议。
会议从宁德刚同志关于年度考核工作提出的“六个不足”“五个要求”“五个更加”出发，结合先锋化工当前实际，要求全体干部职工：
一是要认真学习，确保精神领会到位
清醒认识到全省及集团全面从严治党的形势和任务，一以贯之、坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。
二是要强化务实担当，确保责任落实到位
坚持新时代干部考核工作的正确导向，为推动企业高质量发展汇聚磅礴力量。
三是要精心谋划工作，确保措施保障到位
精准把握工作重点，加强统筹协调，确保目标明确、措施可行，高效、圆满完成年度考核工作。

【安全生产】先锋化工召开生产协调暨安全生产专题会

12月30日，先锋化工召开生产协调暨安全生产专题会。会议由公司总经理罗飙主持。公司领导班子成员，各部(室)、车间负责人及有关人员共34人参加会议。
会议传达学习了《云南省煤炭产业集团有限公司云南煤化工集团有限公司关于做好岁末年初和“两会”期间安全生产工作的通知》《云南解化清洁能源开发有限公司关于认真做好岁末年初和“两会”期间安全生产工作的通知》的文件精神。
会议指出，要持续绷紧安全生产这根弦，不断强化责任落实、筑牢安全堤坝，防患于未然，为企业高质量发展提供坚实可靠的保障。

会议就切实强化岁末年初和“两会”期间安全生产工作提出要求：
一是领导干部要提高政治站位，高度重视，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”意识，进一步明确各部门安全职责，建立横向到边、纵向到底、职责明确的安全责任体系；
二是要积极宣传，努力提高全体职工安全意识。加强职工安全教育，增强防范意识，警钟长鸣，防患未然；
三是要切实抓好现场安全管理，尽职尽责，解决实际问题，深化隐患排查治理，创造安全生产环境；
四是要全面压实安全生产专项整治三年行动工作责任，定期开展安全专项检查，严格安全生产标准化工作，确保安全生产工作见行见效。

【校企联动】昆明理工大学师生到先锋化工参观学习

（通讯员：唐荣兰）12月28日，昆明理工大学给排水专业41名学生在老师的带领下走进先锋化工，开展实地参观学习。公司副总经理徐煜，生产部及技术部相关人员陪同。

参观前，工作人员为师生们介绍了先锋化工发展历史、现状及企业文化，结合学生们的专业详细讲解了企业生产工艺。
在装置现场，井然有序的工作状态，科学精细的自动化控制系统，功能各异的生产设备，让学生们充分感受到了理论指导实践的最终表现形式。

期间，师生们还就企业管理、生产技术及工艺操作措施与工作人员进行了充分交流。

集团召开寻甸区域企业工作专题会

12月18日，集团在先锋化工召开寻甸区域经营工作专题会，就如何推进集团区域协同合作，加强集团内煤业与化工企业在煤炭供需方面沟通协调，统筹协调好集团在寻甸区域内各企业的生产经营情况进行研究和探讨。

会议由集团党委委员、副总经理张镭主持。集团党委委员、副总经理张清，生产技术部、经营管理部、解化清洁能源公司、先锋煤业、先锋化工、云煤矿业、昆明煤炭科学研究所等主要负责人及相关人员共33人参加了会议。

会上，先锋煤业、先锋化工依次汇报了2020年生产经营完成情况以及2021年生产经营计划；云煤矿业汇报了寻甸区域煤矿整合情况及2021年生产经营计划；集团经营管理部汇报了集团寻甸区域内协同管理工作方案、煤炭销售情况及下一步工作计划；昆明煤科所汇报了寻甸区域内煤质检测工作方案；各单位分析和讨论当前工作进展情况、存在的问题，提出下一步计划思路和保障措施，对2021年的目标达成路径作了初步规划。

会议就区域协同经营工作提出了四点要求：
一是要提升协同观念，树立大局意识。要站在集团发展大局上想问题看问题，落实好集团公司的各项部署，做到信息畅通，积极推动集团高质量发展；
二是要树立担当意识，立足发展经营，形成最大合力。认真研究企业如何生存、如何发展、如何进行有序竞争的方法，制定有效措施，形成集团内各公司同频共振、合作共享的经营工作格局；
三是要有创新、合作意识。各单位要通过协同发展工作机制，客观分析问题，科学解决问题，达到各单位工作相互促进，推动集团区域协同发展科学、高效、规范运行；
四是要领会、落实会议精神。各单位要认真组织协同会议，主动履职，大胆创新实践，走好新路子、展示新作为、作出新业绩，努力提升经营质效，推进企业高质量发展。